Overview
事業承継計画の策定からM&Aの実行支援、PMI（統合後マネジメント）まで。企業価値の最大化を目指します。
企業価値の最大化と円滑な移行が実現する
Timeline
3〜6ヶ月
Engagement
プロジェクト型
Features
サービス内容
01
事業承継計画
02
M&Aアドバイザリー
03
バリュエーション
04
PMI支援
Use Cases
活用シーン
後継者への事業承継
事業買収・売却
統合後の組織マネジメント
Industries
主な対象業種
全業種
Process
エンゲージメントの流れ
全てのやり取りは専用のクライアントダッシュボード上で実施。 成果物の提出・進捗共有・質問対応まで、透明性の高い支援体制を提供します。
01
ヒアリング
ダッシュボード上で資料を共有いただき、課題の全体像を把握。スコープと優先順位を定義します。
→
02
分析・設計
専門チームが多角的に分析。中間報告もダッシュボードで共有し、方向性を確認しながら進めます。
→
03
実行・伴走
成果物をダッシュボードから提出。実装フェーズも進捗を可視化し、課題があれば即座に対応。
→
04
定着・引継ぎ
仕組みとして定着させ、自走できる状態で引き継ぎ。過去の記録も全てダッシュボードに残ります。
Deliverables
提供物（例）
全ての成果物はクライアントダッシュボードから提出します。 バージョン管理・レビュー履歴・過去資料の参照も統合されています。
01
事業承継ロードマップ
02
バリュエーションレポート
03
DD（デューデリジェンス）チェックリスト
04
PMI計画書
