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経営コンサルティング

経営課題を構造化する

経営コンサルティング

Overview

経営者の視座に立ち、組織全体の課題を俯瞰。事業ポートフォリオ、ガバナンス、意思決定プロセスの最適化を支援します。

経営の透明性と判断力が向上する

Timeline

1〜3ヶ月

Engagement

伴走型(隔週〜週次)

Features

サービス内容

01

経営診断

02

事業ポートフォリオ最適化

03

ガバナンス設計

04

取締役会運営支援

Use Cases

活用シーン

経営体制の刷新

事業再編

経営会議の質向上

Industries

主な対象業種

全業種

Process

エンゲージメントの流れ

全てのやり取りは専用のクライアントダッシュボード上で実施。 成果物の提出・進捗共有・質問対応まで、透明性の高い支援体制を提供します。

01

ヒアリング

ダッシュボード上で資料を共有いただき、課題の全体像を把握。スコープと優先順位を定義します。

02

分析・設計

専門チームが多角的に分析。中間報告もダッシュボードで共有し、方向性を確認しながら進めます。

03

実行・伴走

成果物をダッシュボードから提出。実装フェーズも進捗を可視化し、課題があれば即座に対応。

04

定着・引継ぎ

仕組みとして定着させ、自走できる状態で引き継ぎ。過去の記録も全てダッシュボードに残ります。

Deliverables

提供物(例)

全ての成果物はクライアントダッシュボードから提出します。 バージョン管理・レビュー履歴・過去資料の参照も統合されています。

01

経営診断レポート

02

事業ポートフォリオ評価マトリクス

03

ガバナンス体制設計書

04

経営会議アジェンダ設計

経営コンサルティング imagery

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どのサービスが最適か分からない場合も、ご相談で課題整理からご一緒します。

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