Organization Architecture
ハニカムシステム
蜂の巣のように連結する、自律と協調の組織構造。6人のC-Suiteメンバーがそれぞれの専門領域を率い、 プロジェクトの性質に応じて最適なチーム編成を組みます。
Architecture
組織アーキテクチャ
各領域のリーダーが独立した判断力を持ちつつ、密接に連携。従来の縦型組織ではなく、 水平方向に連結するネットワーク型の構造です。
全体のビジョンと方向性を定め、各領域の連携を統括。意思決定の質とスピードを両立する仕組みを設計します。
戦略を実行可能なプランに落とし込み、進捗とクオリティを管理。現場レベルで成果が出る仕組みを構築します。
数字を経営判断の羅針盤に変換。財務健全性と成長投資のバランスを設計し、持続的な収益基盤を構築します。
技術を事業成長の手段として位置づけ、将来の拡張を前提とした堅牢なアーキテクチャを設計・実装します。
顧客との信頼関係を基盤に、持続的な成長を設計。市場分析からGo-to-Market戦略までを一貫して推進します。
ブランドの一貫性を守りながら、マーケットへの浸透を設計。認知・信頼・選択の連鎖を仕組みとして構築します。
How It Works
プロジェクトの流れ
課題の受領からチーム編成、実行まで。ハニカムシステムがどのように機能するかを解説します。
課題の受領と分析
クライアントの課題をCEOが受領し、どの領域に関わるかを初期判断。必要な専門家を特定します。
チーム編成
課題の性質に応じて、関連するC-Suiteメンバーと専門チームが動的にアサイン。最適な体制を組みます。
横断的な分析と設計
各専門家が独自の視点で分析を行い、ハニカムの連結点で知見を統合。多角的な解決策を設計します。
実行と伴走
COOの統括のもと、実行計画を現場に落とし込み。各専門チームが連携しながら成果の創出まで伴走します。
Benefits
ハニカムシステムの優位性
スピードと品質の両立
各専門家が独立して判断できるため、承認待ちのボトルネックが発生しません。同時に、連結点での相互チェックが品質を担保します。
動的なチーム編成
プロジェクトの性質に応じて最適な専門家を組み合わせ。固定的な部門構造に縛られず、課題に最もフィットする体制を構築します。
多角的な視点
経営・財務・技術・成長・ブランドの6つの視座から課題を分析。単一領域の最適化ではなく、全体最適を実現します。
国際的な知見
EU・日本・USの三拠点体制から、地域特性とグローバル標準を両立。異なる市場の知見を横断的に活用します。
再現性のある成長
属人的な判断ではなく、仕組みとして機能する組織モデル。プロジェクト完了後も、クライアント自身で運用できる体制を構築します。
一気通貫の支援
戦略策定から実装、定着までをワンチームで支援。フェーズ間の情報ロスやコミュニケーションコストを最小化します。